智慧酒店能否成為行業(yè)領(lǐng)導者
現(xiàn)在各行各業(yè)的人都在談?wù)撊斯ぶ悄?/font>,人工智能已經(jīng)成為衡量一個行業(yè)是否緊跟時代潮流的標桿之一。對于很多酒店行業(yè),尤其是經(jīng)濟型酒店行業(yè)來說,從傳統(tǒng)酒店向智慧酒店的轉(zhuǎn)型,可以為自己吸引更多的加盟商,提高投資回報率。
首先,傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店存在哪些問題?例如,最常見的隔音效果很差,你知道你在隔壁做什么;水壓不穩(wěn)定,洗浴冷熱;上網(wǎng)速度慢,進入電梯后就沒有上網(wǎng)速度;部分硬件設(shè)施老化;辦理入住和退房的速度不夠快;而且沒有客房服務(wù)。
在當今的市場環(huán)境下,各種成本都很高,尤其是物業(yè)成本和人工成本。酒店的設(shè)計建設(shè)周期越來越長,這也使得酒店的成本進一步增加,酒店投資的回收期延長。近年來,連鎖加盟商與酒店品牌之間發(fā)生了很多糾紛。歸根到底,這是一個利害關(guān)系的問題。
智能系統(tǒng)設(shè)計和室內(nèi)裝修的成本就可以根據(jù)所需的智能設(shè)施比例來確定,設(shè)施裝修直接在工廠進行。當設(shè)備被帶到客房時,就像積木一樣嵌入到客房中待固定。模塊化智慧酒店的所有邏輯都是標準化的,包括所有的色彩搭配的標準化,甚至走廊和電梯廳的標準化。
智慧酒店也不是沒有挑戰(zhàn)的。比如,酒店行業(yè)需要具備較強的前期研發(fā)的能力和前期啟動資金投入;同時,具有設(shè)計感的智能化的房間需要專業(yè)人士搭建,其外觀的裝飾只是一種偽概念;此外,所謂的成本降低是相對而言的,而智慧酒店的運營商需要有大規(guī)模的效益來降低成本,如果規(guī)模過小,成本就很難分攤。
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